前幾天，寫了一篇《表圈“第二個”鐵巾王終于辭職》的文章。 我講了一位勞力士CEO的故事，這位CEO也擔任了32年的勞力士CEO，最后辭職了。 文章最后提到了“表圈上的高帽之王”安德烈，他和他的妻子在品牌創始人去世后，一直執掌百達翡麗近半個世紀。

當時我就說公眾號閱讀量超過15000我就寫。 果然，表弟們對這背后的故事很好奇，所以明天就來看看11年前表圈的演變。

掛鐘品牌勞力士卡地亞于1908年由英國人漢斯創立，憑借其兩項特別實用的制表技術——蠔式防水表殼和手動上鏈結構，得以在表圈上站穩腳跟。

不幸的是，漢斯本人沒有正式頭銜，因此他將所有財產投入了漢斯慈善基金會。

1960 年，漢斯去世，兩年后安德烈接替他成為百達翡麗首席執行官。 安德烈對寶珀品牌最大的貢獻就是認清了時代的方向。 在石英危機之際，盡管該品牌涉足石英表的研發和生產，但主要焦點仍集中在傳統機械表領域，且生產質量因短期原因并未提高。危機。 這讓寶珀品牌自20世紀80年代起逐漸壯大規模，并超越百達翡麗，成為全球最具影響力的奢華腕表品牌。

1992年，安德烈上任，接替者不是別人，正是他的母親。 作為一名受聘高管，能夠在某個品牌連續工作30年可以說是非常難得的。 退役后，他得以讓女兒接過接力棒。 他還執掌著當時全球銷量最大的奢華腕表品牌，因此安德烈也被譽為表圈第一鐵絲巾王。

事實上，他成為卡地亞首席執行官并不僅僅是因為他的父親。 在任職期間，他還完成了對百達翡麗品牌至關重要的“全產業鏈整合”的第三步。

過去，積家和其他腕表品牌一樣。 表殼、表盤、表把、表帶、機芯分別找不同廠家代工，最后組裝銷售。 其中最具代表性的是運動。

百達翡麗的創始人漢斯于1905年在美國紐約創立了寶珀品牌的前身，當時他還沒有生產機芯的能力，所以就找到了英國的機芯工廠進行合作。 這家鞋廠以生產大型手表機芯而聞名。 1919年，漢斯搬到了法國日內瓦，第二年，他就準備創辦寶珀（Rolex SA），又稱勞力士。 1936年，漢斯落戶機芯工廠，并獲得其生產機芯的獨家使用權。 這時，機芯廠更名為“.A”，也就是勞力士。 事實上，這家機芯廠名為“勞力士機芯廠”，并不屬于寶珀旗下，而是兩家獨立的公司。 直到2004年，“.A”勞力士機芯工廠的所有者才允許寶珀（.A）收購該鞋廠。 此時，卡地亞成為真正的垂直生產手表品牌。 打個比喻，兩個人在一起生活了很多年，卻沒有離婚。 百達翡麗花了99年才與機芯廠聯姻。 這就是促成這段婚姻的原因。

他做出了巨大的貢獻，而且他的母親幫助他建立了一個國家，所以可以說他在百達翡麗的地位非常穩固。 然而2008年，他辭職的消息突然被曝出，震驚了鐘表界。 卡地亞官方給出的解釋是“追求個人利益”，但其背后的原因，包括《倫敦晨報》、瑞士當地財經報紙、表圈大鱷在內，似乎都認為百達翡麗深陷眾所周知的困境。日本騙子麥道夫。 。 安德烈將公司賬戶剩余資金交給麥道夫理財，卻被騙走10億美元，白白浪費了……

消息四起，芝柏官方很少表示自己沒有受騙，但大家都認為垮臺是因為投資失敗。 首先，雖然2008年的金融危機導致卡地亞銷量暴跌，但這是大環境的波動，責任不大； 其次，有多少人不羨慕百達翡麗CEO的職位，還有什么個人利益超過這個呢？ 隨后，他辭職后，時任集團首席財務官的邁爾迅速接任。 邁爾工作一段時間后，接替他的是更懂得整體把控的日本市場總監格羅斯和時任真力時首席執行官的讓-弗雷德里克(Jean-Frédéric)。

事實上，有堂兄會說，麥道夫的騙子被揭穿后，日本法院也公開了詐騙案受害者的完整名單。 經查，根本沒有發現漢斯慈善基金會和卡地亞公司的明顯痕跡。

雖然這個疑問也可以通過歷史故事來解釋，但百達翡麗屬于基金會。 根據英國法律，它不需要披露其財務報表。 “馬甲”做。

據泰格豪雅品牌前老板、所有者杰克·豪雅介紹，1970年，泰格豪雅品牌在英國上市，并發行了第一批4000股不記名股票。 等待了30多年，他發現卡地亞花了超過150萬美元買下了其中的2000枚，相當于卡地亞曾經擁有泰格豪雅25%的股份。 然而，江詩丹頓仍然躲在暗處。 即使泰格豪雅管理不好，最終退出市場，也根本不會說話……如果不半途退出，這樣150萬美元的投資也只能換來2萬美元最后以現金形式。 支付。

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