日前，2019財年第一季度業(yè)績報告公布，該季度產(chǎn)值下降7.3%至213萬元； 凈利潤下降64.7%至87,230元； ; 開工回報率由3.3%提升至4.0%； 上季度首個GMV數(shù)據(jù)發(fā)布后，該季度GMV下跌11%至338萬元，其中服裝和可穿戴品類GMV占比超過50%，環(huán)比下降16%。 從服裝穿搭品類在GMV中占比的提升來看唯品會特賣模式唯品會特賣模式，唯品會的特價銷售模式確實助力了其服裝穿搭品類的發(fā)展。 此前，分析師Alex Yao將唯品會評級從“中性”上調至“增持”，也是基于特賣模式對唯品會“專家業(yè)務”的推動和加持作用。

特賣模式大放異彩，聯(lián)動“專家業(yè)務”釋放價值

唯品會在今年以“維度升級時代消費觀念變革”為主題的發(fā)布會上提出了以特賣為主的策略。 他們認為，以特賣為主的策略能夠滿足消費升級趨勢下消費者對“好貨不貴”的剛性需求，產(chǎn)生系統(tǒng)化、集中化的戰(zhàn)略競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)、可擴展的商業(yè)模式。 實現(xiàn)社會價值多贏。 事實上，近期發(fā)布的財報也確實證實了這一點。 成交總金額達到338萬元，環(huán)比下降11%。

“專家業(yè)務”營造良好生態(tài)，釋放內生動力

本季度，唯品會重點關注毛利率較高的服裝服飾品類，調整標準品占比，將部分標準品從自營轉移至第三方平臺。 這是基于服裝市場的庫存壓力。 機會點和優(yōu)勢的減少，還始于唯品會對自身實力的自信和對優(yōu)勢的掌控。

事實上，“專家業(yè)務”戰(zhàn)略不僅有效提升了盈利能力，還優(yōu)化了品類結構，建立了更健康的業(yè)務生態(tài)，使整體業(yè)務逐步向更健康的方向發(fā)展。 專而不泛，充分發(fā)揮專業(yè)領域的優(yōu)勢，最大限度拓展服裝、可穿戴品類領域。 這是現(xiàn)階段唯品會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

在綜合電商如火如荼的明天，唯品會將回歸零售本質，從事規(guī)模化專業(yè)業(yè)務，牢牢堅守電商零售持續(xù)下滑的核心驅動力。 我們見證了零售電商的全新風口和可持續(xù)發(fā)展的可能性。