直播平臺陷阱重重：“你丑你先睡，我美我直播”，全民直播時代已經(jīng)到來。

整體處于虧損狀態(tài)

然而，資本的盛會之下，直播行業(yè)卻隱藏著諸多陷阱。 直播門檻越來越低，數(shù)據(jù)造假、內(nèi)容同質(zhì)化等問題嚴(yán)重。 有業(yè)內(nèi)人士分析，去年下半年國外大大小小的直播平臺都將面臨洗牌，最終幸存的可能不足10家。

據(jù)《華早報》記者了解，目前直播平臺的收入主要依靠粉絲給主播打賞，然后與平臺分享賬號。 從份額上看，大部分直播平臺拿大頭，主播拿小頭。 有的三十七分，有的五十五分。 8月24日，奇虎360董事長兼CEO周鴻祎在新京報舉辦的直播行業(yè)論壇上表示，這些股權(quán)比例非常不合理。 他認為，主機和平臺應(yīng)該按照8：2的比例來劃分。 “如果直播平臺把收入放在壓迫主播身上，未來還是很危險的。因為這會導(dǎo)致平臺高度關(guān)注這些吸金能力非常強的主播，而主播的吸金能力也很強。”吸金能力將主導(dǎo)平臺的基調(diào)、基調(diào)和內(nèi)容，這樣最終回歸到傳統(tǒng)的秀場經(jīng)濟，規(guī)模再大也只是賺錢的工具，不可能的。成為改變互聯(lián)網(wǎng)表達形式的顛覆力量。” 周鴻祎說道。

但YY聯(lián)合創(chuàng)始人董榮杰卻不同意。 他表示，直播平臺有很多隱性成本，包括帶寬和各種簽約費。 “簽約費跟給一分錢沒有關(guān)系，比如我們跟一個主播簽了合同，一年簽幾千億，不管他給不給小費，我們都要付。”

此外，目前不僅是秀場直播，其余直播都很少盈利，大部分平臺都處于巨虧狀態(tài)。 針對這一問題，周鴻祎表示，未來打賞不應(yīng)該成為直播平臺的主要盈利來源，而應(yīng)該尋求更多元化的盈利方式，比如直播間廣告、直接付費等但董榮杰認為，打賞是直播平臺不能放棄的，這是目前最成熟的商業(yè)模式。 由于初創(chuàng)公司處于激烈的市場競爭中，創(chuàng)造價值的能力直接決定公司能否生存。 只有先生存下來，才有可能探索其他盈利模式。

此外，周偉在會上表示，目前的直播平臺大多都是錐子臉、大胸，內(nèi)容極其單一是其發(fā)展的致命傷，但直播是屬于社區(qū)的，直播是屬于社區(qū)的。社區(qū)必須有自己的調(diào)性和定位。 未來，直播平臺只有聚焦自身定位，提供有效引導(dǎo)，才能獲得長遠發(fā)展。 直播平臺面臨的另一個問題是如何與其他社交媒體實現(xiàn)更強的結(jié)合，讓傳播更加有效。 這種問題如果處理不好，將是直播發(fā)展的致命陷阱。

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