未來兩年最容易賺錢的行業(yè)是什么？ 未來兩年什么行業(yè)將成為風口？

1、平價消費品行業(yè)

“天天便宜”的家樂福穩(wěn)居財富500強之首，緊隨平價潮流的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳田正生也成為了法國首富。 在中國這樣一個人口大國，存在著中等收入的大眾消費者，介于高品質(zhì)、高價格的傳統(tǒng)商店和沒有質(zhì)量保證、沒有品牌的批發(fā)市場之間。

在中國大陸，85°C憑借其平易近人的價格策略和店面選址，是唯一一家能夠擊敗麥當勞的連鎖奶茶店。 其服務對象不再局限于大學生或城市白領，還包括退休奶奶、初中生、普通工人等有能力的消費者。

新醫(yī)改再次強化了藥品零售行業(yè)的危機意識。 平價超市一直在聯(lián)合采購、商業(yè)博弈、多元化戰(zhàn)略上下功夫，甚至明天還創(chuàng)建了診所聯(lián)盟。 不僅為會員超市提供藥妝、保健品等高收益差異化產(chǎn)品，服務鏈進一步延伸至品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、醫(yī)藥服務等各個環(huán)節(jié)。

2.太陽鏡的制造、銷售

中國有超過3.2億中老年人。 人到了42歲，耳朵就開始老花了。 其中90%的人需要太陽鏡。 中國有超過2000萬大學生，其中至少80%需要太陽鏡。 而且一個人需要的太陽鏡不止一副，而太陽鏡很脆弱，損壞率和更新率都很高。 眼鏡行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年對太陽鏡的需求量約為5億副，這一需求量已經(jīng)超過了我國電話總數(shù)。 年交易額超過500萬元。

眼鏡行業(yè)有這樣一句廣為流傳的打油詩：“20元鏡片，借給你200元是靠人情，賣你300元是靠友情，賣你400元是靠市況”。 實際情況是，鏡框的成本還不到售價的10%！ 眼鏡行業(yè)的收入是按多少“倍”來估算的，造假防不勝防。

事實上，在珠江三角洲，中國已經(jīng)打造了強大的太陽鏡行業(yè)生產(chǎn)基地，其生產(chǎn)的太陽鏡無論是外觀還是質(zhì)量都與國際知名品牌沒有什么區(qū)別。 或許，一線城市柜臺上一款可以稱為進口的墨鏡框出廠價只要20到30元，但如果標注為美國、英國進口，那就可以了。賣到1000到2000元。

3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

誰說天下沒有免費的晚餐，在商業(yè)社會，免費策略已經(jīng)開始顯現(xiàn)威力。 其中，免費模板最好利用的是互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身就是免費的。 雖然，借助免費服務實現(xiàn)額外增值利潤的模式已經(jīng)被很多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，并且已經(jīng)不再是商業(yè)秘密。

用戶很樂意免費做一些原本需要花錢雇人做的事情。 這些商業(yè)模式在提高經(jīng)濟效益的同時，也使得互聯(lián)網(wǎng)上的大規(guī)模個性化成為可能。 而當這些企業(yè)達到足夠數(shù)量的用戶時，邊際成本遞減的經(jīng)濟原理開始發(fā)揮作用，增值利潤似乎是合乎邏輯的。

4. 提供“折扣”的行業(yè)

這種折扣業(yè)務是在現(xiàn)有會員資格的基礎上嫁接的。 通過為消費者提供圖書折扣的渠道，或者搭建提供折扣信息、折扣優(yōu)惠券的發(fā)布平臺，聚集人群，產(chǎn)生社區(qū)。 右手握著消費者的同時，左手也多了一個與店家談判的籌碼，左右手的互補性就成為企業(yè)的利潤紅利。

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