敢跟創(chuàng)始人鬧事

在創(chuàng)辦趕玩之前，鬧鬧曾在騰訊擔(dān)任QQ郵箱。 不過，因為她更喜歡內(nèi)容相關(guān)的東西，所以后來她就去了優(yōu)酷。 但她發(fā)現(xiàn)國外缺乏酷玩型的活動內(nèi)容平臺，也缺乏年輕人。 我喜歡這個活動，所以我準(zhǔn)備辭掉工作去創(chuàng)業(yè)。

一次偶然的機(jī)會，在一次極限運動賽事中，她結(jié)識了Gopro中國峰會的兩位創(chuàng)始人盧燕和張磊。 其中一個恰好是谷歌的測試工程師，另一個是新浪的工程師，于是他們一拍即合，創(chuàng)立了敢玩。 據(jù)悉，《敢玩》的另一位合伙人是曹博文，他長期尋找美國新奇的人物和事件進(jìn)行獨家采訪、報道和翻譯。

制作讓人們說“天哪！太棒了！”的內(nèi)容。

鬧鬧告訴創(chuàng)陽幫（莫莫跟；ic創(chuàng)業(yè)幫），好的內(nèi)容就是觀眾看完后驚嘆“哇！啊，媽的！太棒了！” 以及其他類似的情感詞語。 因此，敢玩平臺聚集了大量酷炫的玩法內(nèi)容，并且考慮到國外的環(huán)境和常見的性格觸發(fā)因素，鬧鬧不僅限于極限運動，還引入了許多有趣且富有創(chuàng)意的活動。 內(nèi)容方面，大玩的核心用戶群就是這些“好動、熱情、熱情、愛玩、好奇的野孩子”。

部分內(nèi)容是與美國合作授權(quán)的，例如紅牛、Gopro 等社區(qū)的日本塔樓攀登者和地鐵跑酷團(tuán)體。 《敢玩》編輯團(tuán)隊將重新編輯這些材料并起草。 一個引人注目的標(biāo)題。 還有一些自己制作發(fā)行的劇，比如《我們都膽怯了》《野兄弟》，都是5分鐘左右的短劇，每集10集，觀看量都在170萬以上。

敢于與有趣的人、有趣的事物、有趣的武器和有趣的活動一起玩

做PGC媒體，自己把控內(nèi)容質(zhì)量

鬧鬧告訴創(chuàng)陽幫（陌陌關(guān)注：ichuangyebang），贛灣平臺的定位是媒體。 她認(rèn)為媒體是體育最直接的窗口，在體育市場中占有很大份額。 同時，由于體育運動在線下開展，也組織了許多線下有趣的活動。 對于那些極具挑戰(zhàn)性的運動類型，Dare to Play團(tuán)隊選擇與專業(yè)俱樂部合作，比如飛行客機(jī)、跳傘等。Dare to Play可以組織門檻相對較低的活動，同時也會為會員提供保險。

在差異化競爭方面，國外知名的8426戶外資訊網(wǎng)、綠野網(wǎng)等主要以圖文形式的資訊、評論、論壇為主，也以PC端社區(qū)為主。 鬧鬧覺得社區(qū)UGC內(nèi)容的質(zhì)量會稍差一些，而PGC的內(nèi)容也需要很高的專業(yè)能力，這也是敢玩平臺的核心競爭力。 目前，贛灣已經(jīng)預(yù)留了700多名Kol玩家。

未來我們將探索電商模式，專注于自有運動品牌。

在商業(yè)模式方面，鬧鬧告訴創(chuàng)陽邦，敢玩主要有以下三個方面的準(zhǔn)備：

一是在視頻內(nèi)容、自制劇中插入廣告；

二是線上游戲和線下活動的品牌贊助。 敢玩會贊助一些線下場地和裝備，比如極限運動、民俗節(jié)日等；

第三，未來會進(jìn)入電商模式，像李寧一樣擁有自己的裝備店，銷售自有或其他運動品牌的裝備及周邊產(chǎn)品。

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