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我們曾經(jīng)談?wù)撨^中級時尚和街頭時尚。 他們是來自兩個不同世界的人。 兩者有著完全不同的品味、審美或價值觀，是不同的消費群體。 就連制鞋行業(yè)也是如此。 有很多高端品牌的鞋子。 我會稱它們?yōu)椤凹傩保蛘哂糜⒄Z（這是鞋，而不是那些帶有 er 的鞋）。

一如既往，你做你的事，我做我的事。 雖然時不時還會有一些有趣的合作新聞，比如10年前Kanye和LV的合作，雖然鞋子很漂亮，而且售價七八千，但大多數(shù)喜歡鞋子的人買不起。

、Marni、MMM、Prada等鞋履都在時尚界大行其道，但并未觸及愛鞋人士的消費群體。 有一個品牌是異常值。 它就是 Y-3，阿迪達斯和 Yohji 的合作款。 它的之前就被很多球鞋愛好者見過。 鞋子非常好看，價格也不算太貴。 也算是一雙成功的鞋子了。 愛好者的鞋子。

去年這個情況發(fā)生了一些變化，所以讓我試著解決一下。

由阿迪達斯和坎耶聯(lián)手打造的 Yeezy 取得了巨大成功。 再加上后來NMD的瘋狂，引起了全球的關(guān)注。 此外，阿迪達斯在一年前推出了1.0，并將官方售價定為720美元。 而且也是秒殺出去。 除此之外，這些鞋子在二級市場上以極其離譜的價格出售。 對于這樣的情況，中層時尚人士會作何感想呢？

過去，我們引領(lǐng)著時尚，掌控著世界上所有的時尚潮流。 但現(xiàn)在，那些我們不屑一顧的街頭時尚人士，開始把他們的鞋子賣得比我們自己的衣服還貴，而且更難買，甚至更貴。 畢竟，我們應(yīng)該是一群創(chuàng)造新趨勢的人。 我們怎么現(xiàn)在就陷入這樣的困境了？ 這么說吧……何不……讓我們一次低頭認命，嘗試向他們學習，推翻一切自己做鞋的方式，從頭開始，嘗試做他們自己的鞋。贊同，然后做出更強大的鞋子！

當我們的運動品牌努力把鞋往上推的時候，中端時尚品牌卻在努力探底。 我想，此時此刻，兩人已經(jīng)開始相遇了。

Gucci開始學習 Stan Smith的綠尾營銷方法。 它仍然銷售類似于綠尾的鞋子。 它極其多樣化，印刷圖案也非常多。 價格根據(jù)印刷圖案的數(shù)量來劃分。 售價3000到6000。 別小看這件衣服，已經(jīng)賣了很多雙了。

另一家緊跟潮流、銷售非常火爆鞋子的公司是。 阿迪達斯的獲得好評后，迅速推出了Speed，售價超過4000，并將自己的品牌推向市場。 這一形象成功地推動了鞋類愛好者的市場。

巴黎世家 () 又取得了勝利，而且這一次更加強大。 這是剛剛推出的S。 這個舉動實在是太棒了。 它借用了 的外觀，但上市時間是在 諜照被“故意”泄露、衣服從市場上泄露出來之后。 （十一月）。 該靴子在發(fā)售前就獲得了非常好的評價，預售清單也很長。 成功地很好地抓住了這個時間點，能夠抓住潮流，實現(xiàn)自有品牌利益的最大化。 我對這個營銷計劃深感佩服。

看到 Yeezy 的阿迪達斯設(shè)計師被挖走，聽到 LV 的最新鞋款，我們可以推測未來的鞋款肯定會更多元化、更有趣，但我一點也不氣餒。 出現(xiàn)。

在這里我告訴你一個殘酷的事實：努力學習，賺錢。 當你看到自己喜歡的鞋子時，你不僅希望能買得到，還希望自己能買得起......

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