?當你去批發市場的時候，你會發現大多數批發商都會有卡。 當你去他們的店的時候，你可以先向他們要一張卡，然后在你準備好的書的某一頁上預訂。 到下一家店再要一張，換另一頁紙，快速在這一頁登記一些批發價格和商品的各種相關信息。 在此過程中，您可以假裝是一個即將開放的實體。 當商店老板或公司采購員詢問相關批發價格時，詢問時一定不要說出如何銷售，否則人家肯定會認為你是零售買的。

雖然目前仍是很多商品的仲夏淡季，但一些服裝服飾店已經開始為秋冬旺季的到來做好準備。 庫存是一門學問，很多店主因為沒有掌握備貨的規模而出現斷貨或者缺貨的情況。 積壓：對于產品銷售旺季來說，備貨的關鍵是集中在幾個節假日，因為旺季的高潮通常圍繞幾個節假日展開。 商店應該有多少庫存以避免庫存過多？ 如果訂單積壓、備貨減少，導致缺貨，影響旺季業績怎么辦？

旺季怎么備貨，旺季過節怎么備貨，特別是備多少庫存，是一個比較復雜的問題，影響因素很多。 大多數有經驗的店都有自己的一套備貨方法，但對于很多新手店來說，卻常常感到困惑，無法做出決定。 這里建議不知道如何備貨的新手可以參考以下方法。

有經驗的經銷商或零售商應該知道，有1.5倍安全庫存的規則。 1.5倍安全庫存規則可以作為門店合理備貨的參考。 也是通過眾多企業、批發商、零售店的運營實踐總結出來的。 有效的安全庫存原則，根據該原則建議的備貨量可以保證客戶保持適當的庫存數量，避免缺貨； 擁有一定的庫存，可以滿足節假日市場的采購需求，不錯過任何交易機會； 1.5倍庫存原則可以幫助門店有效利用倉庫和資金，不會造成貨物、資金積壓、倉庫無效占用等損失。

如何使用1.5倍庫存法計算零售店的庫存？ 具體步驟和方法如下：

零售店采購數量=安全庫存數量-現有庫存數量。

1、上期實際銷售量=上期庫存量+上期采購量-本期庫存量。

2、零售店的安全庫存量應≥該零售店上一個訪問周期的實際銷量。 （為保證持續供應、不積壓，標準是安全庫存量等于零售店一個訪問周期實際銷量的1.5倍）。

即：合理采購數量=[（上期庫存數量+上期采購數量）-本期庫存數量]×1.5倍-本期庫存數量。

需要指出的是，1.5倍安全庫存規則通常更適合常規銷售周期。 即在旺季常規銷售日期，宜采用1.5倍安全庫存規則進行備貨。 但對于假日市場來說，還必須充分考慮以下因素。 :

1.計算庫存數量。 由于節假日與以往不同，節假日期間的銷售周期備貨量至少必須是平時的2-3倍，以免出現缺貨或缺貨的情況。

2、對于經銷商來說，可以采取倒掛備貨的方式。 即以1.5倍的安全庫存為基礎，衡量下游經銷商或核心零售商，將其全部安全庫存相加。 基本上就是你自己假期期間的備貨量。 這種追溯方法可以在假期期間準備長襪。 會更加合理準確，但前提是店家必須對下游渠道尤其是經銷商有全面的了解，對他們的銷售周期和銷量有清楚的了解。

3、倉儲物流方面。 除了擴大倉庫容量外，作為經銷商還可以采用“直通車”的形式，將產品從廠家倉庫直接運送到下游經銷商的倉庫，實行一站式服務。 這樣一來，就相當于變相轉移備貨了，即本來應該由店家備的貨，現在卻由經銷商備好了。

4、采用節假日銷售增長率計算方法。 即參考歷年假日市場增長指數，粗略估計當前市場備貨量。 例如，如果去年的銷量為10,000箱，假期銷售增長率為50%，那么今年的最低備貨量應為15,000箱。 為什么說是最低呢？ 因為行業增速和市場增速也要考慮進去。 率和其他因素。

最后需要指出的是，商店在備貨時首先要弄清楚自己是以零售為主還是以分銷批發為主。 專注零售相對簡單。 常規周期參照1.5倍庫存方式備貨，節假日則使用2-3倍。 庫存準備，而對于以批發為主的經銷商來說，還需要考慮下游渠道的備貨問題。 他們需要結合節日期間下游渠道的備貨情況來做出準確的判斷。

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