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2021年奢侈品電子商務(wù)可能不是一個(gè)好生意

   2023-11-02 網(wǎng)絡(luò)整理0092340
核心提示:但現(xiàn)在,這些曾經(jīng)的奢侈品電子商務(wù)玩家已經(jīng)結(jié)束了,奢侈品電子商務(wù)可能不是一個(gè)好生意。曾經(jīng)的寺庫(kù)可能是業(yè)內(nèi)的幸運(yùn)兒,但奢侈品垂直電商終究很難達(dá)到一定的規(guī)模。2015年,寺庫(kù)開始有意淡化“奢侈品電商”概念,嘗試轉(zhuǎn)型為“線上線下精品生活方式平臺(tái)”,專業(yè)服務(wù)高端人群。

2020年,寺庫(kù)開始由盈轉(zhuǎn)虧。 財(cái)報(bào)顯示,寺庫(kù)2020年凈利潤(rùn)1萬(wàn)元,同比下降; 2021年上半年繼續(xù)虧損,凈利潤(rùn)1萬(wàn)元。

更致命的是,平臺(tái)用戶也損失慘重。

事實(shí)上,從2020年開始,寺庫(kù)新增活躍客戶明顯放緩,用戶天花板凸顯。 2021年,用戶開始大規(guī)模流失。 公司財(cái)報(bào)顯示,寺庫(kù)2021年上半年活躍客戶數(shù)較去年同期為1000萬(wàn)。 2021年上半年的訂單總數(shù)也較去年同期的1000萬(wàn)份大幅下降。

用戶流失、收入下降、持續(xù)虧損以及負(fù)面信息都表明天普圖書館陷入了商業(yè)困境。

(二)

看似高端的生意,其實(shí)并不是一條好賽道。

_寺庫(kù)奢侈品老板是誰(shuí)_奢侈品破產(chǎn)

2010年是國(guó)內(nèi)奢侈品電商起飛的一年。 當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上充斥著貓步網(wǎng)、尚品網(wǎng)、獨(dú)家網(wǎng)、品聚網(wǎng)等數(shù)十家奢侈品電商平臺(tái)。 但如今,這些曾經(jīng)的奢侈品電商玩家都已經(jīng)結(jié)束了,奢侈品電商或許并不是一門好生意。

1、奢侈品牌獲得核心領(lǐng)導(dǎo)地位

作為奢侈品行業(yè)的垂直電商,寺庫(kù)實(shí)際上更多是被奢侈品牌掌控的。

奢侈品本身就強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想的價(jià)值。 只有稀缺性、神秘性和門檻才能給奢侈品帶來(lái)高溢價(jià)。 因此,奢侈品牌自然不會(huì)通過(guò)降價(jià)或多渠道銷售來(lái)降低自身價(jià)值。

_寺庫(kù)奢侈品老板是誰(shuí)_奢侈品破產(chǎn)

這使得天普?qǐng)D書館這樣的電商平臺(tái)很難獲得奢侈品牌的授權(quán)。 寺廟圖書館只能通過(guò)水貨商進(jìn)貨,利潤(rùn)其實(shí)比較微薄。

此外,寺庫(kù)更深層次的痛點(diǎn)在于,自有平臺(tái)上通過(guò)第三方供應(yīng)商銷售的奢侈品往往存在產(chǎn)品款式不全、信息真假難辨、售后服務(wù)難等問(wèn)題。滿足消費(fèi)者的需求。

只要奢侈品牌授權(quán)問(wèn)題不解決,寺廟圖書館商業(yè)模式的痛點(diǎn)就很難解決。 奢侈品牌通常不愿意通過(guò)授權(quán)來(lái)降低品牌價(jià)值,因此這成為了一個(gè)難以調(diào)和的矛盾。

2、企業(yè)自身發(fā)展困難

奢侈品破產(chǎn)_寺庫(kù)奢侈品老板是誰(shuí)_

奢侈品是頻率低、客單價(jià)高的特殊商品。 對(duì)于奢侈品的主流消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們?nèi)匀蛔非笥鋹偟馁?gòu)物過(guò)程和尊貴的服務(wù),而這正是電商模式所欠缺的。

在本已不大的“蛋糕”中,線下門店依然是主力軍。 近年來(lái),阿里巴巴、京東等電商巨頭也開始關(guān)注奢侈品市場(chǎng),這也對(duì)寺庫(kù)產(chǎn)生了強(qiáng)烈影響。 寺庫(kù)的存在感不斷被削弱。

寺庫(kù)可能是行業(yè)中的幸運(yùn)者,但奢侈品垂直電商公司很難達(dá)到一定規(guī)模。

或許正如劉先生幾年前所說(shuō):垂直電商,只有垂直品牌才能生存。 有價(jià)值的不是它的電商平臺(tái),而是品牌。

_奢侈品破產(chǎn)_寺庫(kù)奢侈品老板是誰(shuí)

(三)

嘗試轉(zhuǎn)型,但標(biāo)簽仍難撕

事實(shí)上,寺庫(kù)很早就意識(shí)到自身商業(yè)模式的局限性,因此一直在探索轉(zhuǎn)型。

2015年,寺庫(kù)開始刻意淡化“奢侈品電商”概念,嘗試轉(zhuǎn)型為“線上線下精品生活方式平臺(tái)”,專業(yè)服務(wù)高端人群。

_寺庫(kù)奢侈品老板是誰(shuí)_奢侈品破產(chǎn)

2018年,在成立十周年之際,寺庫(kù)表示開始從奢侈品電商向精品生活平臺(tái)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)涵蓋寺庫(kù)商務(wù)、寺庫(kù)金融、寺庫(kù)智慧、寺庫(kù)社區(qū)四大板塊。

為此,寺庫(kù)探索了美容、家居、旅游、汽車租賃,甚至生鮮、生活用品等領(lǐng)域。

但財(cái)報(bào)顯示,奢侈品銷售仍是公司主要收入來(lái)源,寺庫(kù)仍難以撕下奢侈品電商的標(biāo)簽。

對(duì)于寺廟圖書館來(lái)說(shuō),布局多樣化,以探索更多的成長(zhǎng)空間,并沒(méi)有什么錯(cuò)。 然而,這些新業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入紅海市場(chǎng)。 寺廟圖書館顯然競(jìng)爭(zhēng)力不夠,自然收效甚微。

2020年,寺庫(kù)開始主打直播,但很快就經(jīng)歷了大翻盤。 2020年6月,快手寺庫(kù)專場(chǎng)宣稱營(yíng)業(yè)額破億,但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),實(shí)際銷售額只有912萬(wàn)多元。 數(shù)據(jù)造假嚴(yán)重,最終被北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款20萬(wàn)元。

2020年底,寺庫(kù)斥巨資在北京三里屯打造了豪華直播基地,面積約7000平方米,可容納300余位主播同時(shí)在線直播。

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