雅格獅丹，這個擁有158年歷史的英國高端品牌，其背后有著錯綜復雜的收購故事。這個故事中，包含了國際商業(yè)操作、品牌轉移和市場戰(zhàn)略部署等多個引人關注的細節(jié)。

雅格獅丹的出售原因

金融風暴席卷而來，眾多高端品牌面臨經營挑戰(zhàn)，雅格獅丹也不例外。自1990年被日本服飾企業(yè)Inc收購后，這家公司也陷入了困境。目前，Inc正在進行公司重組，面臨巨大壓力，因此打算出售雅格獅丹的大部分股份。甚至，他們可能還會出售大阪總部，并縮減部分品牌規(guī)模。在這種重壓之下，雅格獅丹不得不尋求市場，尋找潛在的買家。

這種情況顯示出金融環(huán)境對企業(yè)影響極大。許多企業(yè)看似穩(wěn)固，卻在危機面前變得不穩(wěn)定。比如日本的那家知名企業(yè)，即便品牌響亮，也因財務問題而不得不作出放棄的選擇。

YGM的收購意圖

自1998年起，YGM貿易有限公司成為雅格獅丹在大中華區(qū)的總代理。他們曾打算全面管理雅格獅丹在全球的業(yè)務，但經過周密考慮，最終決定專注于亞洲市場。亞洲，特別是大中華區(qū)，對YGM來說極為關鍵。隨著亞洲經濟的快速增長，消費者對奢侈品的渴望也在不斷增強。2013年，特許經營協(xié)議即將到期，YGM希望收購亞洲地區(qū)的知識產權，以增強自己在市場的地位。

YGM對亞洲市場的廣闊發(fā)展?jié)摿o予了高度重視。以我國市場為例，奢侈品消費領域近年來增長迅速。YGM看準了亞洲的商業(yè)潛力，此次收購對他們進一步開拓國際時裝市場來說，無疑是個絕佳的機會。

收購過程的起伏

YGM與雅格獅丹已就收購事宜展開磋商。從5月25日開始，關于雙方洽談買賣事宜的消息已廣為流傳。直到9月11日，雙方才正式對外宣布了收購亞洲市場獨家和絕對控制權的決定。在這期間，YGM對多個因素進行了深思熟慮，比如，針對歐洲所面臨的巨額支出和挑戰(zhàn)，他們對收購計劃做了相應調整。

六月份，英國啟動了與雅格獅丹的收購談判。到了本月8日，雙方順利簽署了協(xié)議。在商業(yè)競爭中，多家公司競相與現有股東洽談的情況并不少見。大家都努力爭取那些具有成長潛力的品牌。

收購協(xié)議的細則

9月8日，YGM簽訂的合同總金額達1370萬英鎊，折合約1.74億港元。合同履行完畢后，YGM取得多項權益，包括雅格獅丹在亞洲的知識產權全部權屬。同時，YGM還獨享在大中華區(qū)以及新加坡、馬來西亞和泰國等地生產、批發(fā)及推廣雅格獅丹服飾的權利。

這些規(guī)定詳細說明了YGM在收購完成后所享有的權利，這將對其在亞洲的戰(zhàn)略布局產生重大影響。一個公正且清晰的投資協(xié)議，對于企業(yè)未來穩(wěn)健的運營和持續(xù)的增長至關重要。

市場布局的規(guī)劃

傅承蔭，YGM的總經理，透露了他們計劃擴充雅格獅丹的產品系列。目前，他們正積極在亞洲地區(qū)探尋新的增長點。中國、日本、韓國、印度、新加坡、馬來西亞，乃至澳大利亞，都被認為蘊藏著巨大的市場潛力。這些國家各自擁有獨特的消費場景和購物偏好。

我國年輕群體正逐漸成為奢侈品市場的主力消費群。故而，推出契合他們時尚口味的產品變得極為重要。另外，日本消費者對產品質量和傳統(tǒng)設計有更高要求，這促使我們需對市場策略作出相應調整，以便更有效地迎合他們的期望。

品牌回到英國的意義

雅格獅丹以生產雨衣聞名，品牌回歸英國，人們風趣地稱其為“歸巢”。從英國時尚的角度來看，它的回歸對英國時尚界的版圖修復起到了積極作用。若英國企業(yè)或個人獲得該品牌的控制權，或許會加入更多具有本土風格的時尚元素。

這家英國品牌憑借其悠久的歷史底蘊，在國際舞臺上顯著增強了英國時尚文化的國際知名度。

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