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    在管理中常有這樣一些現(xiàn)象： 很多管理者很在意下屬的能力。下屬的能力可能不是重要的，重要的是下屬的直接上司能不能讓他產(chǎn)生績效。
    很多時候管理者看到人員流動會非常緊張。其實流動是正常的現(xiàn)象，幾乎沒有人愿意固定在一個崗位上，人不流動也許是因為安于現(xiàn)狀不求發(fā)展。 努力了很久都不產(chǎn)生績效，很多人會覺得是運氣不好。績效的產(chǎn)生在更大程度上是源于工作、崗位，以及上司的支持。只有將你的努力和上司的支持加以組合，才可以取得績效。
    組織的績效重要、關(guān)聯(lián)度高的是管理者。如果管理者勝任，就可以讓下屬獲得績效，這恰恰是管理的魅力。 如果在管理理論上不清楚，可能在行為上的偏差會比我們想象的大得多。基于對這些問題的長期觀察和思考，我希望大家能夠回歸常識去認(rèn)識管理。
    公司簡介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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