淘寶營銷打破了時(shí)間和空間的限制,這是對(duì)銷售的激勵(lì),超越時(shí)間限制和空間限制,隨時(shí)隨地交換信息。 除了擁有更多的時(shí)間和空間進(jìn)行銷售活動(dòng)之外,還幫助了??全球的消費(fèi)者。 在在線環(huán)境中不受限制地購物。 如今,很多品牌、很多產(chǎn)品都因?yàn)閮r(jià)格而陷入困境。 惡意的價(jià)格競爭根本賺不到錢,導(dǎo)致賣東西的熱情喪失。 定價(jià)的好壞對(duì)于銷售和后期的發(fā)展都有很大的影響。 這里我們和天貓學(xué)院一起學(xué)習(xí)網(wǎng)上商品的定價(jià)方法。網(wǎng)上商品的定價(jià)方法1.定價(jià)的重要性
1、定價(jià)——四大營銷策略之一
淘寶的生意好不好,能不能持續(xù)可持續(xù)經(jīng)營,很多人都認(rèn)為營銷和推廣很重要,所以全身心投入到網(wǎng)上推廣而忽略了其他方面,雖然淘寶的運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)工程。 木盆理論可以很好地解釋淘寶經(jīng)營的問題:定價(jià)策略、營銷推廣、產(chǎn)品促銷(促銷包括宣傳、活動(dòng)等),這些都會(huì)影響淘寶的經(jīng)營。 有的店某一方面不錯(cuò),但生意還是不好。 比如有的店鋪人流量很大,為什么沒有銷量? 如果流量好,說明廣告投放到位,宣傳做得好; 如果沒有銷量,就說明該店已經(jīng)沒有顧客了。 關(guān)于旅客和留客的問題,我認(rèn)為即使我們先把留客做好了,以后也會(huì)去招攬顧客。 留住客戶要做的事情有很多,比如家居裝修,比如產(chǎn)品圖片,而定價(jià)也是很重要的一個(gè)方面,會(huì)影響流量能否轉(zhuǎn)化為下單的動(dòng)力。 其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)。 木盆能盛多少水,不是由最高的木板決定的,而是由最低的木板決定的。 同理,如果淘寶運(yùn)營做得不好,也會(huì)直接影響銷量。 任何其他做得好的事情都會(huì)被浪費(fèi)。
2、定價(jià)——網(wǎng)店收入的三大生命線之一
提升淘寶收入有幾種方法? 有三個(gè),定價(jià)就是其中之一。
收入怎么來? 我們先看一個(gè)公式:收入=總價(jià)×銷量-成本。 由此可見,定價(jià)是影響收入的三大因素之一。 詳細(xì)分析一下,提高總價(jià),可以增加收入; 通過增加銷量,也可以增加收入; 通過降低成本,收入也可以增加。 成本是否可以提高,很多同學(xué)都知道淘寶最大的優(yōu)勢(shì)就是成本低,但現(xiàn)實(shí)往往是成本已經(jīng)低得不能再低了。
做生意,我們必須賺錢。 我以前聽人說過,當(dāng)你和日本人談生意的時(shí)候,如果你說我們不賺錢,德國人就不會(huì)和你做生意。 商業(yè)。 你可以說我賺的少,利潤不多,但是我賺了,這是合理的。 很多店家都會(huì)抱怨我虧本賣,還有人跟我討價(jià)還價(jià),雖然不管買家付多少錢賣,還是有人會(huì)討價(jià)還價(jià)。 基本上我們的成本已經(jīng)降不下來了,那減少銷量呢? 增加銷量是有成本的,其中成本之一就是提高價(jià)格。 有些產(chǎn)品是價(jià)格敏感產(chǎn)品。 如果價(jià)格稍微上漲一點(diǎn),銷量就會(huì)增加很多。 而且有些產(chǎn)品對(duì)價(jià)格不敏感,比如生活用品,對(duì)價(jià)格比較不敏感,漲價(jià)了還是得買; 而奢侈品,無論你是否想要,對(duì)價(jià)格都更加敏感。 不僅加價(jià),還要加強(qiáng)促銷、搞活動(dòng)、做宣傳。 推銷買家是需要錢的,比如直通車,比如硬廣告,三天幾萬塊錢肯定會(huì)有療效。 不要盲目地將自己的銷售放在高價(jià)上。 很多新買家都嘗試過,但都賣不出高價(jià)。 說明價(jià)格并不是決定銷量的唯一激勵(lì)因素,甚至不是非常有效的激勵(lì)因素。 53 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
3. 價(jià)格有杠桿
舉個(gè)簡單的例子,比如我們把成本80的東西定價(jià)為90,那么我們的利潤是10元,如果價(jià)格是100,利潤就是20。價(jià)格上漲了百分之十,但是收益率增加了一倍。 這就是價(jià)格的杠桿作用。 相反,如果我們把價(jià)值100塊錢的東西賣80,我們賺20。如果價(jià)格提高到90,就意味著10%的折扣。 根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),折扣10%的產(chǎn)品對(duì)賣家的吸引力不是很大,就是對(duì)我們的銷量影響不大,但是我們的收入?yún)s減少了一半。 也就是說,我們加價(jià)之后,必須保證原來的收入,銷量必須翻倍才能實(shí)現(xiàn)。 10%的折扣想要讓銷量翻倍是非常困難的,尤其是對(duì)價(jià)格不敏感的產(chǎn)品。 所以不要輕易碰價(jià)格,做活動(dòng)、促銷,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就定價(jià)格。
只要當(dāng)時(shí)定下的價(jià)格合理,我們就必須堅(jiān)持下去。 很多商店之所以漲價(jià),是因?yàn)樗麄儗?duì)自己制定的價(jià)格沒有信心。 您認(rèn)為您的產(chǎn)品值多少錢? 參考你的周圍環(huán)境、你的競爭對(duì)手,然后根據(jù)你產(chǎn)品的價(jià)值制定合理的價(jià)格。
4、定價(jià)決定全局
對(duì)于一個(gè)店面來說,價(jià)格一旦確定,全局就確定了。
當(dāng)價(jià)格確定后,策略就確定了。 競爭對(duì)手一眼就知道你采取哪種策略。 有的人采取低價(jià)策略,有的人采取中間價(jià)格策略,有的人采取高價(jià)策略。 高品質(zhì)高價(jià)格、高品質(zhì)高價(jià)格、高品質(zhì)中價(jià)格等等。 因此,定價(jià)本身就是一種策略。 定價(jià)之前一定要謹(jǐn)慎,一定要定一個(gè)合理的價(jià)格。 一旦設(shè)定,請(qǐng)勿輕易調(diào)整。
另一方面,如果價(jià)格是固定的,你的客戶基本上就確定了,所以我們稱之為定價(jià)確定客戶。 比如衣服,有人愿意花幾萬塊錢買一件外套,只要質(zhì)量夠好; 但也有一些人只買幾十甚至幾十塊錢的大衣。 產(chǎn)品本身有中端客戶、高端客戶、高端客戶。 定價(jià)應(yīng)針對(duì)您的客戶群。 別以為,老老少少,男人女人,都想從他身上賺錢。 說白了就是:不要賺所有人的錢。 如果你想賺每個(gè)人的錢,你往往賺不到任何人的錢。
定價(jià)決定全局后,再由定價(jià)決定產(chǎn)品。 如果產(chǎn)品的價(jià)格比較高,那么產(chǎn)品的質(zhì)量就必須跟上產(chǎn)品的價(jià)格。 不要生產(chǎn)質(zhì)量差但價(jià)格高的產(chǎn)品。 你就會(huì)被賣家忽悠一次。 是的,賣家會(huì)覺得一分錢一分貨。 如果你賣得貴,他就會(huì)認(rèn)為你的東西一定很好。 買了之后,他發(fā)現(xiàn)這東西根本不值這個(gè)價(jià)錢。 上次可以借給他嗎? 可以借給他的同事嗎? 所以價(jià)格定下來之后,如果你定一個(gè)中等的價(jià)格,你就能找到一個(gè)中等質(zhì)量的產(chǎn)品,如果你定一個(gè)高價(jià),說實(shí)話,你只能找到一個(gè)質(zhì)量一般的產(chǎn)品。
定價(jià)決定競爭。 我們看看天貓,我們都是同行,同行之間并不一定存在競爭關(guān)系。 例如,他們都賣襯衫。 七匹狼和藍(lán)鳥沒有太大的競爭,因?yàn)樗麄兊目蛻羧后w不同。 比如項(xiàng)鏈,高檔的瑪瑙動(dòng)輒上萬,根本無法與幾百條的仿真合金項(xiàng)鏈競爭。 另一個(gè)例子是服裝。 訂購能力強(qiáng)的人會(huì)選擇高端品牌,或者只認(rèn)可幾個(gè)大品牌。 所以,要聚焦主要客戶,經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)二十八定理,就是你的20%的客戶,重要的客戶,給你帶來80%的收入。
網(wǎng)上商品的定價(jià)方法二、價(jià)格理解習(xí)慣
這是賣家對(duì)價(jià)格的理解。 作為買家,您必須了解并非所有賣家都喜歡高價(jià)。
(一)姐姐要的不是利益,而是利益
賣家喜歡利用這些好處。 比如,500的東西直接降價(jià)到100,銷量會(huì)增加嗎? 不會(huì),賣家一看,哦,值100,他要就買。 永遠(yuǎn)不要買它。 他不會(huì)知道原價(jià)是500,所以賣家一定覺得很劃算,比如直接寫“原價(jià)500”。 ,現(xiàn)價(jià)100”,比如“買一送一”,或者“原價(jià)158,現(xiàn)價(jià)58秒殺”等等。進(jìn)貨價(jià)50,您覺得更實(shí)惠嗎55賣,讓你連活動(dòng)都做不了。如果要做閃購的話,價(jià)格是多少?30?賣的越多,虧的越多!如果原價(jià)55就是50,閃購對(duì)賣家根本沒有吸引力,達(dá)不到閃購的療效,如果價(jià)格是100,閃購就是55,吸引力就會(huì)大很多。賣家覺得你占了便宜,而不是覺得你的東西實(shí)惠,那你就對(duì)不起你的產(chǎn)品了。
(二)優(yōu)雅就是高貴——不要貶低自己
不要無故提高價(jià)格。 你能明白你的進(jìn)貨價(jià)是多少,你賣了多少錢,賺的錢很少甚至沒有錢,賣家也不會(huì)明白。 而且,現(xiàn)在的賣家普遍有一種態(tài)度,那就是“一分錢一分貨”,如果價(jià)格上漲,就會(huì)讓賣家產(chǎn)生懷疑。 其實(shí),不要無緣無故定高價(jià)。 如果你認(rèn)為賣家不懂,你就殺了他。 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常透明,價(jià)格也非常透明。 不要指望設(shè)定一個(gè)有利可圖的價(jià)格。
(3)買得起的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品——好產(chǎn)品不轉(zhuǎn)賣
很多買家會(huì)想,不,誰說實(shí)惠的產(chǎn)品不好,我的產(chǎn)品很實(shí)惠,質(zhì)量也很好。 而且,市場(chǎng)上的大部分產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠,但質(zhì)量并不好。 這不是個(gè)人的結(jié)論,而是賣家在多次嘗試后發(fā)現(xiàn),大部分情況都不好,但在少數(shù)情況下,你也能買到好的產(chǎn)品,但這種概率很低,而作為賣家,他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)非常高。 通常,你會(huì)得到你付出的代價(jià)。 所以作為買家,我們不應(yīng)該看錯(cuò)我們的產(chǎn)品。
(4)買漲不買跌——有降價(jià)趨勢(shì)
淘寶的產(chǎn)品不是很明顯。 近年來,住房問題十分突出。 雖然住房和我們網(wǎng)上商品的關(guān)系不是很密切,但是大體上可以解釋這個(gè)規(guī)律。 消費(fèi)者的心理是買漲不買跌。 那么我們?cè)撊绾芜\(yùn)用這些心理呢? 我們可以暗示賣家有壓低價(jià)格的傾向,不會(huì)總是漲價(jià)加價(jià),最后就沒有錢了。 有些產(chǎn)品真的會(huì)降價(jià),比如今天的翡翠。 在天貓上,如果您虧本銷售,則可能存在不正當(dāng)競爭行為,違反市場(chǎng)規(guī)律。 其實(shí),作為一個(gè)新買家,別人調(diào)查你是不合適的。 如果大賣家真想和我們小店競爭的話,小店是無法和大賣家競爭的。
網(wǎng)上商品定價(jià)方法三、基本定價(jià)技巧
(一)三種計(jì)價(jià)方式
1.以成本為導(dǎo)向——以成本為中心制定最優(yōu)惠的價(jià)格
很多人會(huì)問費(fèi)用如何計(jì)算。 這也是值得指出的一點(diǎn)。 很多同學(xué)在計(jì)算成本時(shí),只計(jì)算采購成本,而沒有計(jì)算剩余的倉儲(chǔ)成本和人員工資。 尤其是我自己做的時(shí)候,會(huì)覺得自己沒花什么錢,只是在采購商品的時(shí)候花了一點(diǎn)點(diǎn),比如公交車費(fèi)、物流費(fèi)、包裝費(fèi)等等,無所謂,只是一兩塊錢。 你自己的工資呢? 只要你付出了勞動(dòng),或多或少就應(yīng)該算作你自己的工資。 這些都已計(jì)入成本。 將其添加到購買價(jià)格中以設(shè)定合理的價(jià)格。
2.以需求為導(dǎo)向——根據(jù)賣家對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求的硬度來制定價(jià)格
對(duì)于硬度要求高兩點(diǎn)的產(chǎn)品,我們可以將價(jià)格定高兩點(diǎn)。 比如沙漠里的礦泉水價(jià)格肯定和我們平時(shí)在商場(chǎng)買的礦泉水價(jià)格不一樣。 賣家了解這些價(jià)值,他似乎用金條與你交換這種礦泉水。 在沙漠里走了三天沒有一滴水,一瓶礦泉水的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一根金條的價(jià)值。 再比如,當(dāng)季流行的衣服價(jià)格總是比過季的衣服高很多。
3.競爭導(dǎo)向——參考競爭對(duì)手的價(jià)格制定價(jià)格
很多買家不知道該定價(jià)多少。 定價(jià)高了,就怕賣家不看。 如果你定的價(jià)格低了,你怕是賺不到錢。 這個(gè)時(shí)候,你可以去看看你的競爭對(duì)手是如何定價(jià)的。 這里有一個(gè)前提,那就是你的競爭對(duì)手的定價(jià)也是合理的。
(2)理解價(jià)值定價(jià)
1、什么是價(jià)值? ——產(chǎn)品給賣家?guī)淼睦婢褪钱a(chǎn)品的價(jià)值。
比如,當(dāng)你餓了的時(shí)候,第一個(gè)包子最值錢,第二個(gè)包子就不那么值錢了,第三個(gè)包子就更不值錢了……最后第六個(gè)、第七個(gè)包子就不值錢了。
2.什么是定價(jià)? - 評(píng)估價(jià)值并確定價(jià)格
你的產(chǎn)品能滿足賣家什么需求,能為賣家解決什么問題,有什么樣的價(jià)值,買我們的產(chǎn)品和買其他替代產(chǎn)品有什么區(qū)別,然后定價(jià)格。
3. 網(wǎng)上商家做什么? ——賦予不同價(jià)值和價(jià)值主張的產(chǎn)品
努力讓產(chǎn)品更有價(jià)值一點(diǎn)。 有一個(gè)概念叫整體產(chǎn)品概念。 如果產(chǎn)品是這樣,那么它的核心效用就是這樣。 產(chǎn)品及其包裝、服務(wù)、售后服務(wù)、維修、退貨等都是其價(jià)值。 有些東西不是每個(gè)人都能得到的,但作為買家,你必須指出它的價(jià)值,這個(gè)東西有多好,并為每個(gè)產(chǎn)品找到賣點(diǎn)。
4.讓賣家理解
通過宣傳促銷、店鋪裝修、客服溝通等,賣家更容易從不同角度了解到你的產(chǎn)品有這個(gè)價(jià)值,他也能接受你的價(jià)格。 否則,無論你的價(jià)格多低,賣家都不會(huì)接受。 讓他覺得他買你的產(chǎn)品是物有所值或者物超所值。 不與最優(yōu)惠的價(jià)格比較,只設(shè)定一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格。 有人可能會(huì)問,沒有高價(jià),新買家如何競爭? 雖然新買家也有秘密設(shè)備,但新買家的顧客不多,所以有時(shí)間和精力乖乖地為賣家服務(wù)。 問什么回答什么,溝通很愉快,可以圍繞與產(chǎn)品相關(guān)的事項(xiàng)聊,或者不那么相關(guān)甚至不相關(guān)的,讓賣家感受到你的熱情,你的好心情會(huì)影響到賣家,最后成為同學(xué),成為朋友,他自然會(huì)買你的產(chǎn)品。 銷售人員常說,做生意先要做同學(xué)。 一旦成為同學(xué),交易就不會(huì)有大問題了。 這就是所謂的愛情營銷。 大賣家沒有那么多時(shí)間進(jìn)行這樣的聊天。
網(wǎng)絡(luò)商品定價(jià)方法四、網(wǎng)絡(luò)商品定價(jià)方法(核心重點(diǎn))
(1)心理定價(jià)
1. 尾數(shù)定價(jià):
讓賣家感覺實(shí)惠,例如:戒指¥99;
體現(xiàn)精準(zhǔn),例如:頭巾¥9.99。 賣家會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品是經(jīng)過精確確認(rèn)的產(chǎn)品。
數(shù)字吉祥,例如:手機(jī)¥998元,追求吉祥是很多中國人的心理需求。
不要總以為網(wǎng)購的人貪圖利益,下單能力有限。 很多人根本不在乎幾塊錢。
2. 整數(shù)定價(jià)
A. 購買更多指南:
例如:花生米100元4斤包郵。
雖然這些定價(jià)方式在菜市場(chǎng)上比較常見,比如蘋果十元三斤,但賣家會(huì)覺得這個(gè)東西不是按斤賣的,而是按價(jià)格賣的,從而會(huì)引導(dǎo)賣家多買一些。 比如有的人準(zhǔn)備買1斤,有2斤的人也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)而買3斤。
B. 彰顯高貴:
例如:棉襖,1億元量身定制。 高貴的東西體現(xiàn)了身份,奢侈品是常用的。 這在天貓不太適用。
(2) 分割定價(jià)
1. 價(jià)格分割
主要是讓賣家感覺實(shí)惠、容易接受。 例如:黃金以克為單位報(bào)價(jià),不會(huì)以公斤為單位出售。 比如你買一條項(xiàng)鏈,標(biāo)價(jià)30億元一公斤,就會(huì)嚇到賣家。 用300元/克來定價(jià)療效已經(jīng)很不錯(cuò)了。
2、數(shù)量劃分
這里有一個(gè)著名的例子,江蘇江陰的辣醬,非常有名。 當(dāng)時(shí)他們是按照一罐一罐賣給雜貨店的。 絲綢是自己加工的。 后來臺(tái)灣的一些商店去那里大量采購,然后把它們變成大包裝,然后賣回臺(tái)灣。 兩包一包,吃面、喝粥的時(shí)候倒一包就可以了。 這樣,發(fā)酵好的黃豆就分成大包,賣到幾分錢幾塊錢,比一罐賣一斤的利潤高得多。 很多在天貓上銷售特價(jià)產(chǎn)品的買家也使用這種細(xì)分方法。
A. 光落暗升,容易被忽視
例如,如果成本降低了,價(jià)格明顯上漲,賣家覺得難以接受,可以按數(shù)量拆分。 例如:本來1包500克是9.2元。 現(xiàn)在,1包450克可以賣到8.8元。 包裝還是一樣,只是數(shù)量少了一些。 不會(huì)留意少了50克這個(gè)小方面。
B.分成幾部分,易于接受
例如:900元一盒——我們可以賣9.9元一袋。
(3) 折扣定價(jià)
1、會(huì)員折扣——留住老顧客
天貓有賣家級(jí)別設(shè)置。 只要你之前買過東西,你就是會(huì)員,以后再買東西你還會(huì)有利潤。 如果定價(jià)有利潤空間,可以用這種方法留住賣家。 只有價(jià)格策略執(zhí)行得好,賣家才能感受到真正的實(shí)惠。
例如:會(huì)員折扣20%,中級(jí)折扣5%,VIP折扣10%
2. 數(shù)量折扣——鼓勵(lì)更多購買
例如:滿200元立減20元,滿88元免運(yùn)費(fèi)
3.季節(jié)性折扣——減少庫存
不建議直接標(biāo)價(jià),這樣賣家會(huì)不理解。 所以我們用活動(dòng)的形式:比如換季,消費(fèi)200元,就得200元。 這比直接30%折扣的方法要好。
(四)差別定價(jià)
1、產(chǎn)品差異
最直接的展示在產(chǎn)品的包裝上,比如獼猴桃酒:裸裝36元,輕裝39元,精裝58元。
2. 位置差異
網(wǎng)上商品最突出的就是郵費(fèi),比如:郵費(fèi)模板,省內(nèi)多少錢,江浙滬多少錢,外地多少錢,較遠(yuǎn)的多少錢。
3、時(shí)差
季節(jié)性商品應(yīng)單獨(dú)出售。 季節(jié)性的比較貴,反季的比較便宜。 如:減肥文胸,夏季買300元送200元。
(5) 特價(jià)商品的定價(jià)
1. 配套產(chǎn)品折扣
對(duì)于系列產(chǎn)品,將部分產(chǎn)品區(qū)作為特價(jià)。 如:影樓特價(jià)、攝影燈正常價(jià)。
2.部分產(chǎn)品特別優(yōu)惠
例如:免費(fèi)獲得 3% 的產(chǎn)品、限時(shí)特價(jià)、閃購、拍賣。 贏得信譽(yù)并贏得知名度。
網(wǎng)上商品定價(jià)方法五、網(wǎng)上商店網(wǎng)上商品定價(jià)步驟
步驟 1. 決定策略
在定價(jià)之前,考慮采用哪種策略。 是競爭嗎? 是為了賺錢嗎? 是為了賺積分嗎? 是為了博取人氣嗎? 需要確定這個(gè)產(chǎn)品扮演什么角色,是充當(dāng)敢死隊(duì)還是大部隊(duì),然后定價(jià)。
第二步,鎖定賣家
了解相關(guān)賣家的需求和價(jià)值取向。 價(jià)格很敏感嗎? 如果非常敏感的話,在定價(jià)的時(shí)候就得定一個(gè)比較高的價(jià)格。 如果不敏感,可以定一個(gè)合理的價(jià)格,甚至比市場(chǎng)價(jià)格略低的價(jià)格。 價(jià)格高了之后,可以賦予它更多的價(jià)值,比如送小禮物,比如免運(yùn)費(fèi)。 要弄清楚你面對(duì)的是高端客戶、中端客戶還是高端客戶。
第三步,計(jì)算成本
購買費(fèi)用是多少,倉儲(chǔ)費(fèi)是多少? 什么是盈虧平衡點(diǎn)? 最后你賣多少錢才能保本。 如果價(jià)格較低,則需要在銷量之初維持資金。 價(jià)格合理,合理的銷量才能維持本錢。
第 4 步:分析競爭情況
競爭環(huán)境如何? 這個(gè)東西有多少人賣,價(jià)格是多少,你得去查一下。 許多買家都想找到一些沒人賣的東西來賣。 這是一個(gè)誤解。 沒有賣的東西建議不要賣,也就是說這個(gè)商品在天貓沒有市場(chǎng)。 對(duì)手的經(jīng)營策略是什么? 這個(gè)也要分析清楚。
第五步、選擇方案
是差別定價(jià)嗎? 還是折扣價(jià)? 還是特價(jià)? 你應(yīng)該綜合考慮后再做決定,否則你對(duì)自己的定價(jià)沒有信心,會(huì)一直調(diào)整價(jià)格。 這是不可取的。 讓賣家明白,不同的工藝、不同的服務(wù)、不同的包裝,產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)不同。
第六步,精準(zhǔn)定價(jià)
價(jià)格確定后,我們不知道是否準(zhǔn)確,所以我們需要進(jìn)行后續(xù)評(píng)估,盡量用賣家能理解的方式進(jìn)行解釋,看看賣家是否會(huì)接受。 有兩三個(gè)人不接受也很正常,大多數(shù)人都能接受。 ,說明你的價(jià)格是合理的。 希望大家能用這些知識(shí)來指導(dǎo)自己的定價(jià),最后用一句經(jīng)典的話來激勵(lì)自己:“價(jià)格定得太高,你就是在等死;如果價(jià)格定得太低,你就是找死” ”。
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