近幾年來生鮮超市的發(fā)展在不斷加快。去年疫情期間，很多地方被封鎖出不去。生鮮超市也成了解決買菜的首要選擇，從觀察中發(fā)現(xiàn)，近幾個(gè)月，附近很多小區(qū)周邊陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)一些各種品牌的生鮮超市，有個(gè)人店也有品牌店。說明越來越多的人看好生鮮計(jì)生鮮超市的發(fā)展。
    雖然做生鮮計(jì)生鮮超市的人很多，但要是盲目入行的話，可能會(huì)遇到很多麻煩，甚至血本無歸。在入行前，有些問題要先搞明白，讓我們來看看有哪些問題吧！
    1、選什么地方：
    開在什么位置對(duì)一家生鮮超市生意好壞有很大影響，生鮮計(jì)生鮮超市依附社區(qū)而建，所以選擇的小區(qū)首先要有一定數(shù)量的住戶，起碼1500戶以上，這樣有人才會(huì)有交易，有交易生意才能好。
    2、開店成本：
    開一家生鮮超市的成本根據(jù)情況而定，比如：地理位置、面積大小、加盟品牌、裝修、設(shè)備等。在開店前要先把成本算好，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力合理開店。
    3、運(yùn)營成本：
    生鮮超市的運(yùn)營成本，主要有進(jìn)貨、人工、運(yùn)輸、水電、房租等。在開店前，這些成本開支也要心里有數(shù)，以免入不敷出。
    4、采購渠道：
    穩(wěn)定的采購渠道，是一家生鮮超市能否長久經(jīng)營的根本。一般來說進(jìn)貨渠道有三種，菜農(nóng)散戶、供應(yīng)商、產(chǎn)地直采。加盟店相對(duì)于個(gè)人店更具有競爭力，比如，生鮮品牌生鮮計(jì)，就有完整生鮮供應(yīng)鏈，能以更低的成本給到加盟商，提高盈利空間。
    5、安全保障：
    解決生鮮來源的同時(shí)，更要保證食材的新鮮與健康，新鮮健康的食材是消費(fèi)者關(guān)心的，也是生鮮超市的核心競爭力，出售的各類菜要保證，經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢測。
    6、日常損耗
    生鮮是高損耗產(chǎn)品，每日損耗大約在10%-20%左右，一天損失200，一年就要損失7萬多。降低日常損耗，是生鮮超市能否盈利的關(guān)鍵所在。一般來說，對(duì)于當(dāng)日出售且不適合次日出售的菜來說，在下午或傍晚以打折促銷的方式出售，是相對(duì)比較有用的減耗方法。